
リーダーシップ適性診断 · タイプ
地平線
誰よりも早く先の展開が見えるけれど、まだ後ろをついてきている人がいることを、つい忘れてしまいます。
このタイプが何であるか
ビジョンが、あなたのいちばん強いリーダーシップの資質として出ました。明らかになる前に、物事がどこへ向かっているかを見る力です。まわりを組み立てられるだけ鮮明な未来の絵を持ち、そしてそこへ行きたくなる形でそれを伝える。集団を「方向」に変えるのが、この資質です。
贈り物は、人があなたについてどこかへ行くことです。あなたは仕事に理由を与え、機会や脅威を早く見つけ、そして日々の業務に飲み込まれてしまいそうなチームの向きを保ちます。戦略、起業、プロダクト、変革、そして「何をやるべきか」が問いであるあらゆる役割が、あなたの土俵です。
摩擦は、地平と地面の距離です。あなたはあまりに先を行くので、ついてくるはずの人があなたを見失っていることがありますし、あなたの頭のなかでは明快だった計画が、相手には説明のない変更の連続として届きます。実行——そこへ着くための、華のない反復の部分——は、あなたの注意が自然に向かう場所ではありませんし、それをやる人を過小評価しかねません。圧がかかるとあなたは、近くではなくさらに遠くを見ます。取り組みは、定期的に振り返って、まだ一緒に歩いているのは誰かを確かめること。そして、地面を愛する人と組むことです。
この結果の人が気づくこと
このタイプのために診断が書く八つのうち四つです。残りは、あなた自身の結果についてきます。
🔭 結論に、その場の誰よりも早く着く
あなたはすでに三歩先にいるのに、周りはまだ一歩目を追いかけている状態です。次の会議では、経緯を説明する前に、まず着地点を声に出して伝えましょう。
👥 先を歩き、ふと顔を上げると一人になっている
アイデアからゴールまでのどこかで、誰がまだついてきているか確認するのをやめてしまいます。次の大きな一手を打つ前に、誰か一人に直接聞いてみましょう。「これ、まだついてきてる?」と。
この結果を生むもの
各回答は4つの側面のどれかに加算されます。最終的にいちばん高くなった側面があなたのタイプを名づけるので、この結果は「何が欠けているか」ではなく「何が先導しているか」の話です。
ビジョン人間関係力実行力度胸